“No es suficiente que hagamos lo mejor; a veces tenemos que hacer lo que se requiere que hagamos.” Winston Churchill

Esta semana hablaremos del liderazgo y las principales teorías  o modelos para ello me gustaría plantear la siguiente pregunta: ¿Qué es liderazgo? “el Liderazgo es tener la responsabilidad de tomar las decisiones acertadas, en el momento oportuno, trasmitirlas con estimulo, consiguiendo el apoyo del entorno laboral logrando su compromiso en el proceso, alcanzando así los objetivos específicos”.

Teorías de  las contingencias de liderazgo.

Esta teoría  es una relación entre el estilo que tiene un líder y su eficacia, sin olvidar las variables  externas de las situaciones. La estructura de una organización y su funcionamiento son dependientes   de lo externo, por esta razón se plantea que  existe una relación funcional entre las condiciones del ambiente y las técnicas administrativas apropiadas para el alcance eficaz de los objetivos de la organización, sin embargo no se pueden aplicar a todas las compañías u organizaciones ya que todas varían y se les  presentan diversos problemas externos.

 Estudiaremos las siguientes: Modelo de Fiedler, el modelo de ruta meta, el modelo del líder y la participación, y por último la teoría del liderazgo situacional de Hersey  y Blancharch.

v  ¿Qué es el modelo de Fiedler?

Es la teoría relacionada con el desempeño eficaz, depende de la actitud y la manera de interactuar con los empleados coincida con el grado en el cual la situación le proporciona control e influencias. Para determinar  el grado  de la orientación, el  comportamiento, poder, relaciones y estructuración  del líder.

v  Teoría de la ruta meta:

Esta Teoría  fue desarrollada por Robert House donde afirma  que es un líder tiene la responsabilidad  de ayudar a sus colaboradores o seguidores a que alcancen las metas, así como de brindar dirección y el apoyo que necesiten para ello.

Es decir el líder es el responsable de ayudar e influenciar positivamente a los empleados a su cargo  de esta manera se podrá cumplir las metas y facilitarles el trayecto, eliminando los obstáculos y las presiones del camino. “La teoría postula que el comportamiento del líder será ineficaz si es redundante en cuanto a las fuentes de estructura del entorno, o si es incongruente con las características del entorno”.(Robbins Stephen.,  De Cenzo David A, sexta edición)

    v  Modelo del líder y la participación.

 Fue expuesto por Vroom y Phillip Yetton, teoría que se basa principalmente en reglas que determinan la forma y cantidad  de participación que un líder, en la toma de decisiones de acuerdo a las circunstancias. Este modelo   sospecha que un líder es capaz de adaptarse  a distintas condiciones.

 v  Teoría del liderazgo situacional de Hersey  y Blancharch.

 Este modelo pretende que el líder  refleje  y demuestre lo que sus empleados quieran, es decir su enfoque es especialmente para los seguidores, para alcanzar el éxito se depende de  los seguidores, por esto es importante la motivación y la capacidad de su equipo de seguidores, son ellos los que aprueban o reprueban al líder.